晉西集團(tuán)黨委書記、董事長 張朝宏:牢記初心使命 奮力守正開新 |
||
|
||
“遲日江山麗，春風(fēng)花草香?！奔瘓F(tuán)公司2019年度工作會(huì)議和黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議上的工作報(bào)告，以高度的政治自覺，強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦兵器工業(yè)堅(jiān)持不懈深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，著力抓深化促轉(zhuǎn)化，力求在學(xué)懂弄通做實(shí)上取得新的成效，推動(dòng)兵器工業(yè)的學(xué)習(xí)貫徹工作向深度拓展，為我們學(xué)用新思想、謀劃和實(shí)施好新時(shí)代改革發(fā)展各項(xiàng)工作指出了根本路徑。 會(huì)議召開后，晉西集團(tuán)立即行動(dòng)起來，先后通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)、年度工作會(huì)、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)、職工代表大會(huì)，進(jìn)行了學(xué)習(xí)和貫徹。圍繞集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神和安排部署，我們結(jié)合晉西實(shí)際，又細(xì)化分解制定了15個(gè)方面、52項(xiàng)工作目標(biāo)和150條具體措施，明確了責(zé)任單位和責(zé)任人，確保會(huì)議精神和任務(wù)要求貫徹落實(shí)到位。 提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組的安排和要求。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，一是強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，堅(jiān)持全面系統(tǒng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想。二是增強(qiáng)大局意識(shí)、強(qiáng)化全局觀念，自覺把工作置于黨和國家大局、集團(tuán)公司改革發(fā)展全局之中，把黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組的安排和要求轉(zhuǎn)化為晉西集團(tuán)改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。三是始終保持對(duì)黨的忠誠心、對(duì)兵器事業(yè)的進(jìn)取心、對(duì)職工群眾的感恩心、對(duì)黨規(guī)黨紀(jì)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的敬畏心，做到信念堅(jiān)、政治強(qiáng)、本領(lǐng)高、作風(fēng)硬，從思想上、情感上、行動(dòng)上做到“兩個(gè)維護(hù)”，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨和兵器事業(yè)的絕對(duì)忠誠。四是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)基層黨建工作活力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。 履行強(qiáng)軍首責(zé)，從講政治的高度不折不扣抓好裝備科研生產(chǎn)保障。站在新時(shí)代裝備建設(shè)發(fā)展的更高起點(diǎn)上，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，在思想觀念上加快由軍品經(jīng)營向裝備保障的轉(zhuǎn)變，全面對(duì)接部隊(duì)重大任務(wù)需求，系統(tǒng)謀劃和實(shí)施好“十三五”后兩年裝備研制及交付保障任務(wù)，保質(zhì)保量堅(jiān)決按期完成裝備建設(shè)工作。二是全面把握黨組賦予晉西的核心定位和發(fā)展方向，以強(qiáng)軍為首責(zé)，以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，在集團(tuán)公司裝備研發(fā)體系頂層設(shè)計(jì)下，緊緊依托集團(tuán)公司發(fā)展平臺(tái)，統(tǒng)籌內(nèi)外部資源，把軍品核心競(jìng)爭力進(jìn)一步鞏固和提升上去。三是牢固樹立“質(zhì)量問題就是我們負(fù)責(zé)”的質(zhì)量觀、大局觀，深入部隊(duì)演訓(xùn)一線開展裝備保障和質(zhì)量問題排查整改，建立健全軍品精益服務(wù)保障體系，依靠體系建設(shè)系統(tǒng)解決科研生產(chǎn)質(zhì)量問題。統(tǒng)籌謀劃和實(shí)施好晉西檢測(cè)技術(shù)研究院的建設(shè)及作用發(fā)揮，努力建設(shè)行業(yè)一流的檢測(cè)技術(shù)及質(zhì)量服務(wù)保障能力。 對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，以改革創(chuàng)新加快推動(dòng)晉西高質(zhì)量發(fā)展。在集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)的進(jìn)程中，一是聚焦履行強(qiáng)軍首責(zé)、質(zhì)量提升、深化改革、降本節(jié)支、風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為、積極進(jìn)取，加快構(gòu)建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)和考核評(píng)價(jià)體系，不斷鞏固和提升支撐高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平。二是立足軍民品主業(yè)，加強(qiáng)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)發(fā)力，把資源、精力向軍民品主要板塊、主要產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品集中優(yōu)化;強(qiáng)基固本，練好內(nèi)功，持續(xù)提升核心技術(shù)和關(guān)鍵能力，充分利用優(yōu)勢(shì)力量和優(yōu)質(zhì)資源，支撐保障軍民品主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是強(qiáng)化全面依法合規(guī)治企，不斷改進(jìn)和完善有利于晉西集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的完整高效的管理體系，確保開展的任何一項(xiàng)工作都有明確的、清晰的制度支撐，都有具體的、可操作的舉措和方法，真正做到有令必行、有章必循、有禁必止，用制度管人、管權(quán)、管事、管風(fēng)險(xiǎn)。 作為集團(tuán)公司骨干彈藥子集團(tuán)，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署、集團(tuán)公司黨組的安排和要求，以履行好強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為工作主線，攻堅(jiān)克難，篤定前行，為集團(tuán)公司建設(shè)具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)晉西力量。 |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
| ||
